“到后,我甚至比所有老师研究的更深入,因为我将听过的所有讲师的课并将他们的思想加以综合,这样我的思维结构就追赶了任何讲师的思维结构。很多讲师甚至打电话请教我一些问题,作为他们备课和上课的主要参考资料。”更加令人称奇的是……我还发行了自己的书《在红尘中修行》、《设计你的人生》、《在红尘中修心》等而且十分**,很多地方都卖断货……我的演讲视频《商业思维》在全国各大机场书店都是**排行榜,而且被全国200多家电视台播出......现在,我的公司(大脑银行)已成为了中国前3名的企业管理培训公司,金华**力总裁班讲座,有800多位工作人员……跟随我的员工5年以上的员工99%都有了属于他们自己的车子……房子“每个月都有**过近**从全世界各地,飞到我的培训现场,聆听我的演讲.....,金华**力总裁班讲座.听完我的课程后,大多数人的业绩都有30%-300%的提升,金华**力总裁班讲座。江西达智教育咨询有限公司恪守职业道德,为社会提供优质服务。金华**力总裁班讲座
所以我要定一个价,好过滤那些混水摸鱼的人,而找到真正渴望成就一份事业的人,因此我较终的定价是..... 不是50万......也不是30万......更不是20万......甚至不是10万……我们的“较终定价”是12800元/人! “让你学会如何构筑持续获利、 自动化运营的企业金三角! 从此实现企业业绩暴涨、老板身心解放!” 虽然4天3夜的《总裁商业思维》卖给你12800元已经算是非常*了,因为和我能带给你的价值相比这只是万分之一,但我考虑到绝大多数的创业者和当年的我一样,正处在经营管理的困境当中,这笔学费对很多创业者朋友来说也是一笔不小的费用,从而让很多想赚取财富、改变命运的朋友失去了这样一个机会这么棒的课程,只有少数既有时间,又有钱的朋能上得起,真是...... “太可惜了! 太遗憾了!! 太令人痛心了!!!”绍兴高端总裁班怎么样江西达智教育咨询有限公司与客户愉快合作,互利双赢。
如果你的产品利润太薄,或者成本太高,或者同质化严重,那么你拿什么赚钱?你拿什么给员工分钱?老板要有留住员工的资本,根源不解决,你弄再多花样的制度、方法,也很难控制住员工。所以,如果你留不住人,先审视一下自己的产品吧。 但问题是,有了好产品不一定能卖个好价钱。 如果你的业务流程不行,没有一个好的销售模式,无法把产品卖给更多的客户,那么你就无法把钱收回来,那样的话你就无法用更好的薪酬待遇吸引更多员工,更无法研发出更好的产品。这样就会成为一个死结,永远都打不开。 所以,任何一个老板都必须思考三件事: 如何分钱(团队思维), 如何赚钱(产品思维), 如何收钱(客户思维); 产品思维解决的是如何赚钱(商业模式)的问是(卖什么、怎么卖、在哪里卖) 团队思维解决的是如何分钱(分配机制)的问题T(人,薪酬,考核,晋升,愿景,规则);
如果你的产品利润太薄,或者成本太高,或者同质化严重,那么你拿什么赚钱?你拿什么给员工分钱?老板要有留住员工的资本,根源不解决,你弄再多花样的制度、方法,也很难控制住员工。所以,如果你留不住人,先审视一下自己的产品吧。 但问题是,有了好产品不一定能卖个好价钱。 如果你的业务流程不行,没有一个好的销售模式,无法把产品卖给更多的客户,那么你就无法把钱收回来,那样的话你就无法用更好的薪酬待遇吸引更多员工,更无法研发出更好的产品。这样就会成为一个死结,永远都打不开。 任何一个老板都必须思考三件事: 如何分钱(团队思维), 如何赚钱(产品思维), 如何收钱(客户思维); 产品思维解决的是如何赚钱(商业模式)的问是(卖什么、怎么卖、在哪里卖) 团队思维解决的是如何分钱(分配机制)的问题T(人,薪酬,考核,晋升,愿景,规则);江西达智教育咨询有限公司立之以诚,取之以信。
2001年开始了自己的份事业(啤酒瓶回收生意),赚到了人生个一百万......2002年底我就已在北京用自己赚的钱买了人生套110平米的房子...... “当同龄人还在四处找工作的时候,我已经带着手下近百号员工每天开发市场,业务谈判,拉订单......然而盲目的扩张带来了巨大的亏损……随之的麻烦不期而至……” 糟糕的决定是在2007年我把所有的钱,都投向了即将要迈向6000点的中国股市,随之而来的结局是深度的套牢...... 起先是刷信用k给员工发工资……然后是借钱交房租......困难时我流着泪......低价卖掉了北京的房子,它曾是我全部的骄傲...... 事业的不成功,带来的是生活一下子跌到了谷底,我中国 才发现关心自己的人不是爸爸妈妈,而是债权他们几乎每天都会打电话、发短信催还钱……一接电话就头疼,我快撑不住了...... “正如诸葛亮在刘备兵败时所言: 所有的宏图霸业都是从山穷水尽时开始的,江西达智教育咨询有限公司快捷服务而赢得众多户**。江西网络总裁班报名表
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