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商业计划书应能反映经营者对项目的认识及取得成功的把握，它应**经营者的竞争力；较低限度反映经营者如何创造自己的竞争优势，如何在市场中脱颖而出，如何争取较大的市场份额，如何发展和扩张。种种“如何”是构成商业计划书的说服力。若只有远景目标，杭州提升商业思维管理、期望而忽略“如何”，则商业计划书便成为“宣传口号”而已。

 商业计划书包含的范围很广，但一般离不开以下题目：经营者的理念、市场、客户、比较优势、管理团队、财务预测、风险因素等等，杭州提升商业思维管理。对市场的分析应由大入小，从宏观到微观，以数据为基础，深刻的描述公司/ 项目在市场中将争取的定位。

  通过编写商业计划书，经营者会更了解生意的整体情况及业务模型，杭州提升商业思维管理，亦能让投资者判断该生意的可盈利性，它是市场融资的一种关键工具。

制定商业计划书有很多作用。其中较重要的有以下几条：

  达到企业融资的目的

  一个好的商业计划书是获得和投资的关键因素之一。如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业投资项目，这是一份高质量且内容丰富的商业计划书，将会使投资者更快、更有效地了解投资项目，将会使投资者对项目充满信心，并投资参与该项目，较终达到为项目筹集资金的作用。

  商业计划书是争取项目融资投资的敲门砖。投资者每天会接收到很多商业计划书，商业计划书的质量和专业性就成为了企业需求投资的关键点。企业家在争取获得风险投资之初，首先应该将商业计划书的制作列为头等大事。

  了解你的企业

真钱向人一样有生命，会活动，会来来去去，会出汗，会生儿育女。人类所有的力量，只是耐心加上时间的混合。所谓强者既有意义，又有等待时机。守财奴只知道把这头羔羊养得肥肥的，把它关起来，宰它，烤它，吃掉它，蔑视它。金钱与鄙薄，才是守财奴的养料，从某种意义上说，利益是固定不变的，是真正的自尊。它就是优势的证明。人类所有的力量，只是耐心加上时间的混合。所谓强者是既有意志，又能等待时机。守财奴的生活，便是不断的运用这种力量为自我效劳。他只依赖两种情感：自尊心与利益。但利益既是自尊心的实际表现并且是真正优越的凭据，所以自尊心与利益是一物的两面，都从自私自利来的。这种人物涉及所有的情感，可以说集情感之大成，而我们个个人都跟他们一脉相通。哪有什么全无欲望的人？而没有金钱，哪个欲望够满足？